第76章 畫

“賀營長今天不訓練啊？”




蘇婷和賀東川一走進海產品供應站, 就有軍嫂笑著問，海軍內部比武這件事早傳開了，名單也是公開的。




“今天休息。”因為心情愉悅, 賀東川說話的語氣都溫和了幾分。




旁邊幾名軍嫂忍不住瞥向賀東川, 有人笑道:“賀營長今天心情很好？”




“一般好。”




眾人鬨笑:“訓練久了, 休息一天也好，勞逸結合嘛！”




“我也這麼想。”賀東川說著，側低下頭去看蘇婷。




後者現在完全不能直視這四個字，抬頭瞪他一眼:“快挑蝦去！”




“行。”賀東川應聲，蹲到賣蝦的攤位前。




軍嫂們見他這麼聽話，便打趣地衝蘇婷豎起大拇指:“要說咱們大院誰最御夫有方，非蘇同志你莫屬。”




蘇婷:“你們這是損我，還是誇我？”




幾人齊聲說:“當然是羨慕你！”




上午通常是軍嫂們最忙碌的時候，大家沒聚在一起聊太久, 玩笑過後就散了，蘇婷過去跟賀東川一起挑蝦。




其實沒什麼好挑的，海產品供應站裡的海鮮，基本都是當天打撈起來的, 新鮮的很，特別是蝦蟹貝類這些上岸也能存活的, 基本都活蹦亂跳, 閉著眼選都不會出錯, 能挑的無非是個頭。




但他們來得晚，個頭大的對蝦早被人挑走了，剩下的都中不溜。不過就算中不溜, 也比蘇婷前世從超市裡買的大幾十一斤的基圍蝦大。




挑好龍蝦, 兩人又稱了些花甲、一條海魚, 生蠔也挑了點，蒜蓉生蠔很好吃，賀東川本來還想買螃蟹，但蘇婷怕菜太多吃不完，制止了他。




選好海鮮，兩人提著網兜到前臺稱斤兩和結賬。




以前海產品供應站的模式跟供銷社差不多，各攤位從稱斤論兩到收錢出貨，全由售貨員個人負責。




這樣的好處是責任清晰，損耗超過標準自行賠付，壞處是損耗經常性超標，各攤位的售貨員基本每個月都會被扣工資。




海產品供應站的工作環境本就不如其他單位，潮溼、髒亂、空氣中漂浮著的全是魚腥味，在這裡上班，不管春夏秋冬，下班回到家必須洗澡，不然魚腥味一天都散不去。




再加上供應站上班時間短，工資比其他單位低不少，所以在這上班優勢只有一個，時間自由。可時間再自由，也抵不住每月發工資時，發現被扣錢的不爽。




所以在家屬院外面這些單位裡，海產品供應站的人員流動性是最大的，怎麼留住員工，也成為了供應站主任每天最煩惱的事。




直到今年年初，海產品供應站搞起改革，這個問題才得到改善。




改革是李桂芳提出來的。




和其他只想混日子多掙一份工資的軍嫂不同，李桂芳進海產品供應站的目的非常明確，那就是要出頭。




沒錯，她要的不僅是站穩腳跟，更是要做出成績，成為領導心中不可或缺的人才。這樣等哪天她跟齊勝剛日子過不下去掰了，她也有機會能留下來，再不濟，憑著在這裡幹出來的成績，調動回老家也容易。




因此進海產品供應站後，李桂芳辛勤工作之餘，也在觀察有什麼是她能做的。




觀察過後李桂芳覺得，她能做的真不多。




海產品供應站太小了，總共才四個攤位，再加上主任和她這個殺魚的，總共才六個人。




而且海產品供應站是平川島駐地建設初期就有的，運行到現在已經十多年，很多事都已經有了章程，規矩都定死了。




作為後來者，她想換個工作崗位都不大容易，貿貿然找到主任，請人家給她表現的機會，她們主任怕是得以為她在發昏。




別看主任平時對她挺親熱，，好像很器重她，但李桂芳心裡清楚，這完全是因為願意幹殺魚這工作的軍嫂不多，主任怕她跑了。




再說她一個小學都沒畢業的半文盲，又來島上不久，張口就說自己想要機會，做出成績，誰能信她啊！




但自從認識到丈夫沒指望後，李桂芳性子就變了，現在的她不會輕易放棄，沒有表現機會，她自己創造一個就是了。




只是這機會就一次，如果創造出來了，她卻因為領導同事的不信任，沒把握住讓人截胡，那她可能永遠都會被人壓一頭，再難有機會冒尖。




所以前面半年，李桂芳都沒有貿然向領導提意見，而是三線並進，一是努力工作以獲得領導好感，二是跟同事們套交情，瞭解他們的想法，三則是努力認字，好好學習，以及時不時向領導請教問題。




學習是蘇婷給她提的意見，學歷是她身上最大的短板，但這短板並不是不能彌補，只要她能得到領導的器重，以後進修機會多得是。




像那些上工農兵大學的，很多不也沒什麼文化，是靠著工作幹得好，才被單位推薦去鍍金的嘛。




但蘇婷也說了，打鐵還需自身硬，如果單位推薦她去進修，她不能到了學校什麼都不懂，真這樣，就算她拿到了□□，真落實到工作裡，別人認清她有幾斤幾兩，心裡也會不服她。




而且這當領導的，很多時候還是更器重文化人，她現在想立“文化人”人設是挽了，但立努力上進的人設什麼時候都不晚。




領導嘛，都喜歡員工努力上進。




所以學習這件事，對李桂芳來說百利而無一害。




至於讓她經常請教領導學問，一是為了讓領導瞭解她的學習進度，這樣以後她有什麼想法，提什麼意見，領導不會覺得她沒文化瞎說，而會覺得她好學，愛思考，會更願意參考她的意見；




二是為了和領導拉近關係，經常問領導問題，還不斷有進步，能讓領導心裡產生成就感，看到她就會想，嗯，這人是我培養出來的，待她更加親熱。養成系愛豆的粉絲為什麼死忠？還不是因為覺得愛豆是自己一點點拉扯長大的嗎？




當然，經常找領導討教問題，對自身要求也很高，一要努力學，二要領悟力好，否則每次問的問題難度都差不多，就很容易讓人覺得她在裝樣子，又或者領導講了大半天，她還一臉茫然，就會讓人覺得她太蠢，起反效果。




好在李桂芳腦子還算靈活，也足夠努力，所以半年下來，供應站主任對她從假器重變成了真器重，開始跟她吐露真心話。




同事們也一樣，因為她性格爽快，樂於助人，所以大家關係處得不錯，連續幾次發工資，她都能聽到同事們的抱怨。




兩邊信息一整合，李桂芳就知道機會來了。




只是機會有了，該怎麼把握住機會，解決掉問題，需要思考。




蘇婷給她出了個主意，讓他們向百貨大樓學習。




李桂芳上島半年，一心忙著工作學習，還真沒怎麼去百貨大樓逛過，因此聽得半懂不懂。但她願意花時間學習，接下來一個月，每次一放假她就往市裡百貨大樓去。




因為她每次到了百貨大樓，什麼都不買，光看她們怎麼開單收銀的，差點被百貨大樓裡的工作人員當成壞人，報公安把她帶走。




不過誤會解除後，她跟百貨大樓裡的工作人員熟悉不少，對方因為不好意思，對她不說有問必答，至少能說的都說了。




一個月下來，李桂芳做出了一套方案，先給蘇婷看，得到認可後，才私下提交給供應站主任。




因為過去半年的鋪墊，供應站主任拿到這份方案後，沒覺得李桂芳異想天開，而是認真看了好幾遍方案，越看，越覺得有可行性。




再聽李桂芳解釋，說這是她去百貨大樓學習了一個月，借鑑了他們的收銀系統做出來的方案，心裡更加贊同。




但供應站主任心裡也有顧慮:“這收銀員，權力是不是太大了？”




李桂芳提出的方案很簡單，就是增加一個收銀崗位，攤位和收銀臺各放一杆秤，攤位先稱斤兩，開單拿到收銀臺，收銀臺稱斤兩後，對得上，就收錢出貨，對不上就返工繼續稱。進貨也一樣，各攤位過一遍稱，收銀臺再過一遍稱，確認斤兩沒問題再進貨。




這方案要是實行下去，肯定能大大減少錯誤率，降低損耗。




問題在於崗位工作範圍過大，真要實施，收銀員起碼能算供應站的二把手。